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Das fe.screen-infoboard Education bietet eine vollautomatisierte Systemwartung und -pflege sowie eine intuitive Benutzeroberfläche für Schüler, Lehrer und Administratoren. Es ermöglicht eine einfache Integration von PCs, Laptops und Tablets und bietet einfache Instrumente zur Unterrichtssteuerung. Mit SkoolControl wird der IT-Administrationsaufwand effektiv reduziert und die Nutzung digitaler Medien in der Schule vereinfacht. MODERN INFORMIEREN IN UNTERNEHMEN, GASTRONOMIE UND SCHULEN INFORMATION 4.0 – EFFIZIENT UND FLEXIBEL Mit fe.screen-infoboard, dem digitalen Informationssystem in den Varianten Business und Education, können Sie Besucher am Empfang modern begrüßen, Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Gästen, Kunden oder Patienten Informationen ansprechend präsentieren oder auch in produzierenden Betrieben über den aktuellen Stand der Fertigung informieren. Den Möglichkeiten sind kaum Grenzen gesetzt! Ihr Infoboard wird individuell für Sie angepasst. Mit den Funktionalitäten für Vertretungspläne, Aktuelles-Rubrik und vielem mehr gelingt außerdem moderne Kommunikation an Schulen von heute. INFOBOARD BUSINESS Ob Informationen in Empfangs- und Wartebereichen von Unternehmen, Arztpraxen und Behörden, Speisepläne in Kantinen und Restaurants oder Visualisierungen an Produktionsmaschinen – die Einsatzmöglichkeiten des Infoboards im Bereich Business sind so vielfältig wie die Unternehmen, die es einsetzen. Lassen Sie sich von den Möglichkeiten begeistern! Wir bieten Einstiegs-Komplettlösungen inklusive TV- und Hardware-Komponenten zum fairen Preis und ohne jährliche Kosten. Ihr F.EE-Ansprechpartner berät Sie gerne. Rufen Sie uns an unter 09672 506-0 oder schreiben Sie uns! INFOBOARD EDUCATION Egal welche Module und Funktionalitäten Sie sich wünschen, wir entwickeln nach Ihren Vorgaben ein Infoboard-System, das perfekt für Ihre Schule passt und stellen Ihre vorhandenen Inhalte passgenau dar. Dabei ändert sich der Workflow – z. B. beim Erstellen von Vertretungsplänen – nicht. Unsere Schnittstellen unterstützen Ihre vorhandenen Softwaresysteme und wir installieren die Hardware und das Infoboard komplett bei Ihnen vor Ort in der vorhandenen Infrastruktur. Damit können wir höchste Datenschutzvorgaben erfüllen – sensible Daten verlassen nie Ihr Haus. Inhalte erstellen und einpflegen könnte nicht einfacher sein. Beispiel Foto-Slideshow: Der Bediener speichert am PC eine Fotoauswahl des letzten Schulevents in einen vorbereiteten Ordner und wenig später erscheint eine automatisch generierte und animierte Foto-Slideshow im dafür vorgesehenen Infoboard-Bereich. Die persönliche Betreuung vor, während und nach der Installation in Kombination mit dem breiten Leistungsspektrum macht F.EE zum beliebten Partner in Sachen Infoscreens. Sämtliche Inhalte können zusätzlich auf PC-Arbeitsplätzen und Mobilgeräten dargestellt werden. Dabei sind unterschiedliche Nutzergruppen – z. B. Lehrer, Schüler und Administratoren – mit unterschiedlichen Ansichten und Zugriffsrechten möglich.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Managed Service Management" Expertise für Ihre Projekte. Managed Service Management bringt Unternehmen eine enorme Entlastung. Consulting Profis in diesem Bereich übernehmen für Sie die komplette Betreuung Ihrer IT oder einzelner IT-Teilbereiche. Zugleich berät Sie die Fachkraft zu Lösungen aus den Bereichen Security Management, Cloud und IT Infrastruktur. Wer ein digitales Business leitet, sollte jederzeit auf eine perfekt aufgestellte IT Infrastruktur zurückgreifen können. Managed Services sind im Consulting Kontext wiederkehrende Beratungsleistungen, die ein IT-Profi erbringt. Art und Umfang dieser Leistungen werden vorab zwischen dem Consulter und seinem Auftraggeber in einem Service Level Agreement festgelegt. Üblicherweise werden Managed Service Management Angebote von IT-Systemhäusern Ihren Kundinnen und Kunden angeboten. Klassischerweise gehört hier das Monitoring von Server- und Netzwerkinfrastrukturen zu den Hauptaufgaben. Doch auch weitere Teilbereiche wie die Backup-Erstellung, das Management Mobiler Devices und die Einrichtung eines effizienten Workspaces gehören mit dazu. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fokus mit? Ihre Spezialistin oder Ihr Spezialist im Managed Service Management ist erster Ansprechpartner für Sie und Ihre Belegschaft, wenn es um komplexe IT-Systeme geht. Ihr Consulting Profi kümmert sich um eine heterogene Systemlandschaft und setzt für Sie einen professionellen Full Managed Service um. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Managed Service Management” unterstützen: - ein IT- Studium, eine abgeschlossene Ausbildung zum Fachinformatiker oder eine vergleichbare Qualifikation vorweisen können. - fit im Microsoft-Umfeld (M365, Azure, Intune) und Apple-Umfeld sowie im Management mobiler Betriebssysteme sein. - Kenntnisse in der Netzwerktechnik mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Managed Service Management sind: - Erfahrung in internationalen Projekten - ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten - ausgeprägte analytische Fähigkeiten und Teamfähigkeit Was sind typische Projekte auf denen ein "Managed Service Management" Skill gefordert wird? Ihr Consultant im IT Service Management ist in Ihrem Unternehmen für die Überwachung sämtlicher Prozesse und Projekte zuständig, die in den Tätigkeitsbereich der IT fallen. Ein umfangreiches Tätigkeitsfeld, das verschiedenste Projekte mit sich bringt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz Ihres Consulting Profis erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Managed Service Management-Kontext für Beratungen sein können: - Ist-Analyse, KPI und SLA Analyse sowie Neukonzeption des Zusammenarbeitsmodells mit dem ausgelagerten IT-Dienstleister. | Branche: Öffentlicher Sektor - Bearbeitung und Optimierung von internen Prozessen (mit Fokus Workflow-Optimierung in der Bestellung und Auslieferung von IT-Hardware). | Branche: Konsumgüter - Neuregelung von Pönalen bei SLA-Verletzungen durch Outsourcing-Nehmer im Bereich Lizenzmanagement und Softtware-Wartung. | Branche: Gesundheitswirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Managed Service Management Fokus sind für Unternehmen aller Branchen tätig, die im Arbeitsalltag auf Informationstechnik und -verarbeitung angewiesen sind. Managed Service Manager sind für die Überwachung von IT-Prozessen zuständig, übernehmen Problemlösungen, beseitigen Fehler und Störungen und sind erster Ansprechpartner bei Fragen rund um das Thema IT – und das bei Unternehmen alles Größen.

Ob Webshops, Softwareprodukte, Hardware wir testen mit höchster Qualität und bestem Output. Mit Biofeedeback, Neurofeedback oder Eye-Tracking.

Die Ermittlung der Routungsdaten, der Druck der Etiketten und Routingdaten sowie die DFÜ mit den Frachtführern wird in die Unternehmensprozesse integriert. Aus Ihrem ERP-System heraus ist durch ISendIT eine vollständige und komfortable Sendungsverfolgung möglich. Viele Unternehmen beauftragen unterschiedliche Frachtführer für den Versand Ihrer Produkte. Für die Etikettierung des Versandguts und die Datenübertragung bieten die meisten Frachtführer eine eigene Versandsoftware an. Ihr Administrator muss für jeden Frachtführer eigene Systeme einrichten, pflegen und in den meisten Fällen eigene Hardware wie z.B. Drucker pro Frachtführer vorhalten. Für Ihren Versandmitarbeiter – und dessen Arbeitseffizienz – bedeutet das, dass er die Daten nicht nur in dem ERP-System, sondern auch noch in weiteren Systemen wiederholt erfassen muss. Um den Status der Versendung verfolgen zu können, sind manuelle Aufrufe in Fremdsystemen notwendig. Das alles ist sehr aufwendig, unkomfortabel und wenig effizient! Um Ihre Versandabläufe zu optimieren, ist der Versendungsprozess mit ISendIT zu einem übergreifenden System integriert worden. ISendIT übernimmt automatisch die Versanddaten Ihres Auftrags aus APplus und steuert die weitere Ermittlung der frachtführerspezifischen Routingdaten bis hin zur Datenübertragung an den jeweiligen Frachtführer. Durch die automatische Rückmeldung der Paketnummer an Ihr ERP-System können gleichzeitig die frachtführerspezifischen Etiketten und Listen erstellt werden. Natürlich kann die Sendung aus Ihrem ERP-System heraus komfortabel verfolgt werden. Ihr Verkauf ist somit durch ISendIT in der Lage, aus APplus heraus die Sendung inklusive der Paketnummer Ihrem Kunden zu avisieren. Ihre Mitarbeiter arbeiten nur noch mit einem System. Den Rest erledigt ISendIT im Hintergrund.

Vollständig zufrieden mit Service, Bearbeitungszeit, Flexibilität, Freundlichkeit, persönlicher Beratung sowie der anfallenden Kosten. Ein Glücksgriff in der Personal/Lohn-Abrechnung nach vielen Fehlgriffen. Absolut zu empfehlen. Dafür 5 Sterne.

Wir unterstützen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Immunsystem stärken und aufbauen können! Wir arbeiten mit System, welche in Zusammenarbeit mit Ärzten und Wissenschaftlern erstellt wurden. Sei es in der Quantenresonanz / Frequenztherapie oder Basenwasser-Systeme und Vitalstoffe, alles wurde für die Gesundheit geschaffen. Für gesunde Menschen, dass die Gesundheit erhalten werden kann, für angeschlagene, kranke Personen um die Heilung zu fördern, Schmerzen zu lindern und ein starkes Immunsystem aufzubauen. Die Gesundheit des Menschen resultiert aus dem Zustand seiner bis zu 80 Billionen Zellen. Nach dem Prinzip: Zelle gesund - Körper gesund! "Gesundheit ist das Resultat gesunder und energiestarker Zellen" Die Zelle ist die Basis unserer Gesundheit! Unser Ziel

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WIR ERSTELLEN IHRE NEUE HOMEPAGE | WEBSEITE deutsch werbung - DIE werbeagentur für werbegrafik & webdesign

Was bieten wir Ihnen: Bewertung, Weiterentwicklung, Verbesserung der Managementsysteme, Projektmanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Coaching

Wenn es um Geld- und Kapitalanlagegeschäfte geht, reichen die gut gemeinten Ratschläge vom „Geheimtipp“ des alten Freundes bis hin zur „exklusiven Beratung“ des Geldinstituts Ihres Vertrauens.

Im Mittelpunkt unserer Beratungstätigkeit stehen dabei Sonderaufgaben: Entwicklungskonzepte, Leuchtturmprojekte, Verfahrensinnovationen und Spezialauswertungen. Seit 2015 ist FORUM. Teil des Teams des Gebietsbeauftragten für den Bremer Westen. Nun ist für das gleiche Team (gemeinsam mit der BauBeCon Sanierungsträger GmbH und plan-werkStadt) eine neue große Aufgabe und Herausforderung hinzugekommen: Wir wurden von der Senatorischen Behörde für Bau, Mobilität und Stadtentwicklung der Hansestadt Bremen mit der Begleitung des Sanierungsprozesses in Bremen-Blumenthal beauftragt. ISEK Bruchhausen-Vilsen FORUM. und plan-werkStadt sind im Unterauftrag der DSK GmbH beauftragt, ein Integriertes Stadtentwicklungskonzept für den Flecken Bruchhausen-Vilsen zu erarbeiten, das als Grundlage für einen Antrag zur Aufnahme in die Städtebauförderung dienen soll. Integriertes Gemeineentwicklungskonzept Ganderkesee – IGG FORUM. und plan-werkStadt sind mit der Erarbeitung des Integrierten Gemeindeentwicklungskonzeptes Ganderkesee – kurz IGG – beauftragt worden. Die Gemeinde hat sich bis Ende 2024 viel vorgenommen: Auf dem Weg zu einem gemeindeübergreifenden Gesamtkonzept sollen in zahlreichen Beteiligungsformaten u.a. die Bürger:innen aller 29 (!) Bauerschaften der Gemeinde beteiligt werden.

Ute Clement, Gerhard Krejci // Präsentiert auf der 4. Internationalen Konferenz für Managementberatung. „Das Paradigma der Beratung im Wandel“. Academy of Management, IFF-Fakultät für Interdisziplinäre Studien der Universität Klagenfurt, Wien, Mai 2009 > Download (PDF)

Wir überzeugen Sie übrigens nicht nur durch unsere beeindruckende Fahrzeugauswahl: Bei BMW EULER in Frankfurt und Umgebung sind die Automobile ebenso von höchster Güteklasse, wie auch unser umfangreiches Beratungs- und Serviceangebot. Hierfür stehen Ihnen kompetente Mitarbeiter jederzeit gern zur Verfügung. Wir beraten Sie im Verkauf stets kundenorientiert und schaffen bedarfsgerechte Lösungen für Ihr privates Fahrvergnügen genauso wie für Gewerbekunden. Wir lassen uns auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Egal, ob Sie ein Fahrzeug lediglich aus praktischen Gründen kaufen möchten oder leidenschaftlicher Autoliebhaber mit Sinn für Details und Sonderausstattung sind. Unterschiedliche Finanzierungsmodelle bieten nahezu jedem Kunden ein hohes Maß an Flexibilität, das Wunschauto zu bekommen. Geschäftskunden beraten wir zudem ausführlich zu passenden Leasingangeboten. Schauen Sie auch gerne in unseren Gebrauchtwagenzentren in Frankfurt am Main und in Kaiserslautern vorbei und profitieren Sie auch da von unserem erstklassigen Service. Durch den qualifizierten Werkstattservice und die Ausstattung mit sämtlichen BMW-Originalteilen sorgen wir dafür, dass Ihnen die pure Freude am Fahren in Ihrem BMW oder MINI so lange wie möglich vollumfänglich erhalten bleibt. Die EULER GROUP ist ein zuverlässiger Partner rund ums Auto, spezialisiert auf die traditionsreichen Qualitätsmarken BMW und MINI. Sie bieten eine breite Palette von Dienstleistungen wie Verkauf, Wartung und Reparatur von Autos sowie Finanz- und Versicherungsdienstleistungen an. Interessanterweise sind die Dienste der EULER GROUP auch bei Spielern von Disney inspirierte Online Casino Spiele spielen beliebt. Viele Spieler, die Online-Casinospiele mit Disney-Motiven mögen, verlassen sich oft auf die Hilfe der EULER GROUP, um das perfekte Auto zu finden, das zu ihrem Lieblingscharakter oder -thema passt. Ob BMW oder MINI, die EULER GROUP bietet eine große Auswahl an Modellen für unterschiedliche Geschmäcker und Vorlieben. Dank ihres Engagements für Kundenzufriedenheit und Qualitätsservice ist die EULER GROUP zu einem zuverlässigen Partner sowohl für Fahrzeugliebhaber als auch für Spieler von Disney-inspirierten Online-Casinospielen geworden. Grupa Euler, znana ze swoich wyjątkowych usług jako dealer samochodowy, rozszerzyła swoją wiedzę poza branżę motoryzacyjną i zapuściła się w sferę rozrywki online. Tak jak Grupa Euler zyskała pozycję niezawodnego partnera w zakresie samochodów BMW i MINI, zapewnia swoim klientom ten sam poziom niezawodności i zaufania, jeśli chodzi o gry hazardowe online. Dzięki dokładnemu procesowi selekcji Grupa Euler wybiera do współpracy tylko najbardziej renomowane i niezawodne kasyna online. Współpracując wyłącznie ze sprawdzone kasyna online, Grupa Euler gwarantuje swoim użytkownikom bezpieczne i uczciwe środowisko gry. Od surowych środków bezpieczeństwa po przejrzyste systemy wypłat, każdy aspekt tych sprawdzone kasyna online jest dokładnie oceniany, aby klienci mogli spokojnie cieszyć się ulubionymi grami kasynowymi. Niezależnie od tego, czy chodzi o blackjacka, ruletkę czy automaty do gier, współpraca Grupy Euler ze sprawdzone kasyna online zapewnia graczom możliwość oddania się swojej pasji do hazardu bez narażania bezpieczeństwa i niezawodności.

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Aufgrund unserer langjährigen Expertise bei der Unternehmensberatung in schwierigen Situationen sind wir an hohe Anforderungen in Bezug auf Qualität gewöhnt. Es werden praxistaugliche Lösungen erarbeitet, die im Vorfeld mit allen Beteiligten abgestimmt werden. Das schafft Akzeptanz und Vertrauen – Die Grundlage für langfristige Erfolge. Wir freuen uns auf gemeinsame Projekte mit Ihnen!

Beratung und digitale Transformation lebt von Schnittstellen: Zwischen Berater*innen und Kunden, Menschen und sich wandelnden Organisationsstrukturen oder Digitalisierungswunsch und technischer Umsetzbarkeit. Hier nur ein paar Beispielfragen, die auf diese Schnittstellen hinweisen: Wie werden Veränderungsprozesse eingeführt? Wie sieht ein neuer Arbeitsablauf für Mitarbeitende aus? Wie sieht die Veränderung aus der Perspektive der Mitarbeitenden aus? Wer wird beteiligt und in welchem Maße? Wer könnte die Veränderung am einfachsten zum Scheitern bringen? Wie müsste die Unternehmensstruktur aussehen, damit sich die neuen Prozesse am besten umsetzen lassen? Wie müssten wir uns selbst verändern, damit die Veränderung gelingt? Den Menschen in den Fokus zunehmen und mit ihm Veränderung anzugehen, hat inzwischen viele Namen bekommen. Ob Employee Experience oder Human Centeredness, ob User Experience oder Customer Design - wir folgen einem Zitat, dass das Thema „Label“ ganz gut auf den Punkt bringt: „Honestly, we don’t care what you call it, as long as you are doing." Was Stickdorn et al. für das Thema „Service Design“ beschreiben, trifft eben auch das Thema „Faktor Mensch“: Es gibt viele Ansätze da draußen, um Gesagtes erfolgreich umzusetzen (drei von ihnen werden wir in dieser Artikel Serie noch genauer unter die Lupe nehmen). Eines bleibt ihnen allen gleich: Sie ändern die Perspektive, wie wir Veränderung betrachten und nehmen einen Standpunkt ein, der den Menschen in den Fokus rückt – ganz egal wie dabei am Ende der Name klingt! Dieser Artikel ist der Auftakt unserer mehrteiligen Serie zum Thema Business Case: Transformation mit dem Menschen im Mittelpunkt. In unserem nächsten Beitrag geben wir einen Einblick auf einen konkreteren Ankerpunkt: Der Mensch im Mittelpunkt zahlt sich aus!

Im internen Think Tank haben sich Anne-Kathrin Bugert, Jürgen Lichtenthäler, Sebastian Schmitt und Daniel Wochnik intensiv mit Anwendungsfällen auseinandergesetzt, die uns in der Beratungspraxis begegnen, und entsprechende Use Cases auf ihre Einsatztauglichkeit, Qualität und Benutzbarkeit hin überprüft. Entstanden ist ein Instrumentarium für Beratende und Kunden.

Wir beraten sowohl auf Käufer-, als auch auf Verkäuferseite. Eine kostenfreie Erstberatung, eine unverbindliche Analyse der Ausgangslage sowie ein persönlicher Ansprechpartner, sind für uns selbstverständlich. Als Spezialmakler für alle M&A-Transaktionsversicherungen verschaffen wir Ihnen einen exakten Überblick zu inhaltlichen und preislichen Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Versicherungslösungen. Sie profitieren dabei von unserer rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Expertise zu möglichen Risikoträgern sowie unseren Erfahrungswerten aus allen vorangegangen Transaktionsprozessen. Zielgruppen Käufer und Verkäufer im Rahmen von Share Deals oder Asset Deals Private Equity Häuser / Strategische Investoren Corporate M&A / Real Estate Transaktionsbeteiligte Verkäufer mit dem Ziel eines „Clean Exits“ im Zeitpunkt des Closings Investoren mit dem Wunsch, Resthaftungen aus alten Kaufverträgen abzulösen Rechts- und Steuerberater in Transaktionsprozessen Ihr Expertenteam für Transaktionen

Arbeitsvertrag in der Beratung selbstbewusst unterschrieben, die Tage bis zum neuen Job gezählt aber die innere selbstkritische Stimme immer lauter: Bin ich dem Job...

Als unabhängige Beratungssozietät besitzen wir langjährige Erfahrung in der Beratung und Betreuung von inhabergeführten Unternehmen und ihren Familien. Um als ganzheitlich agierendes Beratungsunternehmen erfolgreich tätig zu sein, haben wir das Bukel & Kollegen Beratungs-Modell entwickelt. Ziel war es, die komplexen Zusammenhänge eines Beratungsprozesses für alle beteiligen Anspruchsgruppen transparent und verständlich zu veranschaulichen. Wir versuchen stets unsere Beratungsqualität den schnelllebigen Veränderungen durch Wettbewerb, Globalisierung etc. anzupassen. Unser besonderes Augenmerk der Beratung liegt dabei auf der langfristigen Ertragssicherung des Unternehmens und Existenzsicherung der Unternehmerfamilie. Unternehmen sind komplexe Systeme, die zielorientiert geführt werden müssen. Wir wissen, dass hinter jedem Unternehmen auch eine Familie steht, deren Existenz vom Erfolg des Unternehmens abhängt. Dieser Verantwortung sind wir uns stets bewusst und sehen unsere Arbeit erst dann als erfolgreich an, wenn wir gemeinsam mit Ihnen alle Problemstellungen gelöst haben.

Wir übernehmen interims Mandate als Projektmanager und beraten und coachen Sie, wie Sie Projektarbeit erfolgreich in Ihrem Unternehmen nutzen können. Dabei unterstützen wir Sie dabei, Projektarbeit dauerhaft in Ihrem Unternehmen zu verankern und die besten für Ihr Unternehmen zugeschnittenen Best Practices, Methoden und Werkzeuge einzusetzen. Mit Hilfe ausgewählter Best Practices können Sie Einzelaufgaben der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen optimal nutzen, beispielsweise für den Projektauftrag (Business Case, Initiales Risikomanagement, etc.), das Stakeholder Management (direkt und indirekte Beteiligte), die Projektumfangsdefinition (Projektstrukturplan, Produktorientierte Planung, etc.), die Projektplanung (Termin-, Kosten-, Risiko-, Qualitätsplanung, etc.), das Projektcontrolling (Fortschrittsmonitoring, Reporting, etc.), das Human Resources Management (Projektleiterauswahl, Skill- und Ressourcenmanagement), das Risikomanagement (Risikoidentifikation, -bewertung und -behandlung), das Qualitätsmanagement, das Kommunikationsmanagement (Kommunikationsplan, -mittel, Vorgehen, etc.) sowie Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeuge (Einsatz von MS-Project, SharePoint, etc.) und weitere.

Nehmen Sie unsere Leistungen in Anspruch, wie es bereits viele unserer Kunden tun. Überzeugen Sie sich selbst.

Wir verfügen über 20 Jahre Erfahrung im IT-Bereich und unterstützen Sie über die gesamte Laufzeit des Projekts bzw. Produkts: von Kalkulationssoftware bis ERP-Systeme, von medizinischen Bildgebungsverfahren bis CAD-Programmen, von Softwarepaketen bis kompakten Web-Apps. Viele unserer IT-Kunden geben zunächst die Übersetzung einer Broschüre oder einer „Landing Page“ in Auftrag. Nachdem sie dann erste Anfragen auf Englisch erhalten haben, bitten sie uns um die Übersetzung von Angeboten, Bedieneroberflächen, ganzen Webseiten oder ihres Firmenbriefkopfs. Mit zunehmender Globalisierung ihres Unternehmens, helfen wir ihnen bei der Übersetzung ihrer Materialien wie beispielsweise White Papers, Betriebsanleitungen, Onlinehilfen, Software-Assistenten, Rechnungen, Pressemitteilungen und vieles mehr. Durch den Einsatz unseres Translation-Memory-Systems und unserer Werkzeuge für Terminologiemanagement in Kombination mit einer kontrolliert verwendeten technischen Sprache gewährleisten wir maximale Sprachkonsistenz über alle Medien hinweg, sodass man sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren kann. Oftmals kommen im Verlauf dann weitere Sprachen dazu. Wir sind stolz darauf, zum Wachstum und Erfolg unserer Kunden beizutragen. Lassen Sie sich von uns auf Ihrer internationalen Reise begleiten. Verleihen Sie Ihrem globalen Geschäft mit unseren fundierten Sprachdienstleistungen eine persönliche Note!

Wir beraten sowohl auf Käufer-, als auch auf Verkäuferseite. Eine kostenfreie Erstberatung, eine unverbindliche Analyse der Ausgangslage sowie ein persönlicher Ansprechpartner, sind für uns selbstverständlich. Als Spezialmakler für alle M&A-Transaktionsversicherungen verschaffen wir Ihnen einen exakten Überblick zu inhaltlichen und preislichen Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Versicherungslösungen. Sie profitieren dabei von unserer rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Expertise zu möglichen Risikoträgern sowie unseren Erfahrungswerten aus allen vorangegangen Transaktionsprozessen. Zielgruppen Käufer und Verkäufer im Rahmen von Share Deals oder Asset Deals Private Equity Häuser / Strategische Investoren Corporate M&A / Real Estate Transaktionsbeteiligte Verkäufer mit dem Ziel eines „Clean Exits“ im Zeitpunkt des Closings Investoren mit dem Wunsch, Resthaftungen aus alten Kaufverträgen abzulösen Rechts- und Steuerberater in Transaktionsprozessen Ihr Expertenteam für Transaktionen

Wir entwickeln Strategien, Organisationen und technologische Innovationen. Unser Ziel: Die Weichen für die Zukunft zu stellen. Neuartig, pragmatisch, umsetzungsorientiert. Und mit einem großen Know How. Über 1.000 Projekte geben uns einen Vorsprung an Erfahrung. Das ist, was unsere Kunden schätzen. Kreative Lösungen, praxisorientiert umgesetzt von einem Team, mit dem man gern arbeitet.

PEG, als Ihre Zementanlagen-Berater seit 1959, sorgen nicht nur für Kundenzufriedenheit, sondern gehen einen Schritt weiter, indem wir Sie dazu befähigen, selbst zu Experten zu werden. Die PEG Company bietet folgende Dienstleistungen an: Machbarkeitsstudien Anlagenmodernisierung und Upgrades Alternative Brennstoffe Audits Beschaffungsdienstleistungen Ingenieurwesen und Design Geologie Projektmanagement Zementmischanlagen Unter anderem Wir glauben, dass ein zufriedener Kunde jemand ist, der vollständige Kenntnis darüber hat, was wir im Verlauf eines bestimmten Projekts getan haben. Es könnte sein, dass Ihr Unternehmen eine Umsiedlung einer bestehenden oder die Inbetriebnahme einer neuen Klinker-Zementanlage sucht. Vielleicht haben Sie auch zusätzliche Anfragen im Bereich Zementanlagen-Engineering oder Ihr Bedarf an Zementberatern bezieht sich auf etwas so Routinehaftes wie die Wartung von Zementanlagen. Was es auch sein mag, wir sind transparent darüber, WIE wir zu diesen Informationen gekommen sind, denn wir glauben an langjährige Geschäftsbeziehungen mit Kunden. Das bedeutet, dass wir als PEG-Zementexperten Sie zu Experten ausbilden. Auf diese Weise bieten wir unseren Kunden ausgezeichnete Lösungen und heben uns von unseren Mitbewerbern ab. Um die Umsetzung eines Projekts termingerecht und budgetgerecht zu gewährleisten, kann PEG den Kunden seine Expertise als Projektmanager zur Verfügung stellen. Dieser Service umfasst: Vorprojektstudien und Bewertung Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Auswertung der Angebote Vertragsabschluss Technische Prüfung Überprüfung der Zeichnungen Baustellenmanagement Überwachung der hergestellten Ausrüstung Überwachung des Engineerings Überwachung von Bau und Errichtung Machbarkeitsstudien und Dokumentation Alles beginnt mit der Planung. Ein großer Teil unserer Arbeit besteht aus Diskussionen, Besprechungen und Papierkram, um einen optimalen Wert für das zugewiesene Budget und die Überprüfung der Einhaltung nach der Arbeit sicherzustellen und erfolgreiche, termingerechte und kosteneffektive Projekte zu liefern. Die Machbarkeitsstudien stellen sicher, dass ein solider Markt vorhanden ist, d.h. der Markt kann die prognostizierte Produktion unter den aktuellen und zukünftigen Bedingungen aufnehmen. Dadurch wird der Ertrag Ihrer Zementanlage gemäß internationalen Standards garantiert. Demzufolge ist der Umfang der Arbeiten (SOW) eine Vereinbarung über die durchzuführenden Arbeiten in einem Projekt. Es wird das zu überwindende Problem angegeben. Der Zeitplan muss punktgenau sein, und was gibt es besseres, als einen Terminplan für die Lieferungen zu planen. Das SOW sollte auch speziell die Ziele und Zielsetzungen der Vereinbarung und/oder der Leistungen festlegen. Der häufigste Stolperstein bei einem SOW ist das Fehlen quantitativer Faktoren im Dokument. Weitere relevante Dokumente umfassen die Ausschreibungsunterlagen, die Bewertung des Vorschlags und, falls gewünscht, Unterstützung des Kunden bei Vertragsverhandlungen durch die Zementberater von PEG. Neue Zementanlage/Fabrik In der Regel führen wir Gespräche mit dem Kunden, lassen ihn einen oder zwei Standorte für die Anlage vorschlagen, bewerten die Anbindungsverbindung zum Steinbruch usw. Die Machbarkeitsstudie würde höchstwahrscheinlich den Produktionszustand, die Karriere und den Zugang des Standorts identifizieren. Die Beschaffenheit der Rohstoffe muss ebenfalls berücksichtigt werden. Beschreibungen der technischen, mechanischen, elektrischen und automatischen Komponenten werden eingereicht. Darüber hinaus werden die Investitionskosten, Produktionskosten, Einnahmen und die Gesamtrentabilität unseres Partnerschaftsprojekts bewertet und der Fertigstellungstermin proj

Energieberatung - Konzeptberatung – Simulationsberechnungen – Wirtschaftlichkeitsberechnungen - Inspektionen – Funktionsprüfungen – Leistungsmessungen – Kostenermittlung – Rechnungsprüfung – Qualitätskontrollen – Abnahmen.

Du fragst dich nun vielleicht, wie ich zu diesem Namen gekommen bin. Ganz einfach: Als Tierfreundin bin ich irgendwann einmal darüber gestolpert, dass das Zebra als Krafttier für die Vereinigung von Gegensätzen und die Harmonisierung von Polaritäten steht. Es ruft uns dazu auf, das Leben nicht einseitig zu betrachten, sondern verschiedene Perspektiven einzunehmen und Lösungen zu finden, die für alle zumindest akzeptabel sind. Heutzutage würde man wahrscheinlich von Diversity sprechen. ;-) Jedenfalls hat mich das sehr angesprochen, denn als Mediatorin und Coach ist das sehr wichtig für mich. Und auch sonst im Leben halte ich es für hilfreich, wenn man bereit und in der Lage ist, sich in andere hineinzuversetzen und Gemeinsamkeiten zu erkennen statt sich immer und immer wieder über das, was einen vom anderen trennt, aufzuregen.

bieten Unterstützung bei Fachfragen zum Konfliktmanagement sowie bei der Konfliktlösung im Unternehmens- und Wirtschaftsbereich, in Organisationen, Familienkonflikten und sonstigen zivilrechtlichen Streitfällen.

Wir beraten Firmen und andere Organisationen bei der Entwicklung des Zusammenspiels von Menschen, Aufgaben und Strukturen. In Unternehmen, Behörden und in gemeinnützigen Organisationen (soziale Arbeit, Verwaltung, Bildung, Kirche, Kultur) arbeiten wir mit Führungsgremien, Teams und Einzelpersonen - in Sachsen und überregional. Aktuell: Gruppensupervision für Leitungskräfte in der sozialen Arbeit in Dresden und in Glauchau. Einstieg in beide Gruppen möglich. Schwerpunkte unserer Beratungsarbeit: - Supervision - Coaching - Mediation - Klärungshilfe - Konfliktmanagement-Systemdesign - Organisationsentwicklung Organisationen, Firmen, Teams brauchen klare Strategien, effektive Organisationsformen und engagierte Mitarbeiter/innen, um erfolgreich zu sein. Die besten Ergebnisse erreichen Organisationen, die Innovationsfähigkeit mit langfristiger Zielorientierung verbinden. Organisationen können das lernen. Menschen können sich entwickeln. Organisationsentwicklung, Supervision, Coaching dienen dazu, dass dieses Lernen nicht dem Zufall überlassen bleibt. Mediation ermöglicht die Klärung von Konflikten und die Neugestaltung guter Zusammenarbeit. Wir entwickeln mit unseren Kunden eine individuelle Beratungslösung für ihr Anliegen. Dafür stehen langjährige Erfahrungen, bewährte Verfahren und Methoden zur Verfügung. Doch entscheidend für die Wahl der Arbeitsform sind Ihre Fragen, Ihre Situation und Ihr Bedarf. Klare Arbeitsteilung: Wir sorgen für die Prozessstruktur, für Methoden, Entwicklungsräume und Ergebnissicherung, bringen den Blick von außen und gelegentlich fachliche Anregungen ein. Sie bleiben zuständig für Ihre Ziele und Inhalte, Entscheidungen und deren Umsetzung. Wir unterstützen Sie dabei, Probleme zu lösen und Ihre Arbeit nachhaltig zu entwickeln. Unsere Arbeitsfelder: - Organisationsberatung - Supervision - Mediation Mit Hilfe von Organisationsberatung, Supervision, Mediation und verwandten Beratungsformaten können Sie Entwicklungschancen und Ressourcen entdecken, Ziele und Strategien entwickeln und umsetzen, Organisationsstrukturen und Abläufe optimieren, Mitarbeiter/innen in ihrer professionellen Entwicklung fördern, Teamarbeit und Führung verbessern, Konflikte zwischen Personen oder Gruppen klären, in Krisen Lösungen finden, die zu Ihnen passen, Entscheidungen vorbereiten und Veränderungen als Chance gestalten. "Wirklich innovativ ist nur, wer dorthin geht, wo die anderen nicht sind." - Reinhold Messner Wir beraten Sie zeitlich begrenzt, wertschätzend und vertraulich, ergebnisoffen und lösungsorientiert, in persönlicher Begegnung oder per Video-Konferenz. Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Arbeit wahr und unterstützen Sie, Handlungsspielräume zu entdecken, Entscheidungen zu treffen und konkrete Schritte zu gehen. Wir stellen Methoden und Entwicklungsräume zur Verfügung und helfen, Ergebnisse zu sichern. Wir nehmen Ihnen keine Entscheidungen ab. Wir unterstützen Sie, Probleme zu lösen und Ihre Arbeit nachhaltig zu entwickeln. Dafür arbeiten wir systemisch, ressourcenorientiert und lösungsfokussiert.